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中小銀行海選行長 大行履歷被偏愛

出處:北京商報(bào) 作者:李海顏 網(wǎng)編:武杉 2024-11-22

中小銀行通過市場化渠道選聘行長漸成常態(tài)。11月21日,北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),年內(nèi)已有大連銀行、渤海銀行、天津銀行、珠海農(nóng)商行、獻(xiàn)縣融和村鎮(zhèn)銀行等多家銀行發(fā)布“招募令”,面向社會公開“海選”總行行長、副行長及行長助理。從招聘結(jié)果來看,部分較早發(fā)布招聘公告的銀行已選聘到心儀高管,大行履歷背景人才普遍受到青睞。

以大連銀行為例,該行于11月20日結(jié)束了總行副行長或行長助理的招聘報(bào)名。

在大連銀行之前,獻(xiàn)縣融和村鎮(zhèn)銀行曾發(fā)布總行行長招聘公告,計(jì)劃招聘1名總行行長,招聘條件要求應(yīng)聘者需具備與擬任職務(wù)相稱的組織管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有在國有銀行、股份制銀行或城農(nóng)商行擔(dān)任管理型支行副行長(含)以上職務(wù)或在村鎮(zhèn)銀行擔(dān)任總行副行長(含)以上職務(wù)的從業(yè)經(jīng)歷二年(含)以上。

從選聘公告不難看出,不少公開選聘高管的中小銀行都希望通過“海選”進(jìn)一步充實(shí)自身法人治理結(jié)構(gòu),提高自身市場競爭力。在大連銀行之前,渤海銀行、天津銀行、天津農(nóng)商行3家位于天津市的銀行同時(shí)發(fā)布“招募令”,面向社會公開“海選”副行長。對于公開選聘的原因,3家銀行一致表示,主要是為進(jìn)一步提高銀行經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)市場競爭活力,建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),推進(jìn)銀行持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者盤和林認(rèn)為,中小銀行市場化選聘行長是為了提升管理水平,增強(qiáng)中小銀行的競爭活力,提升創(chuàng)新力,并且增強(qiáng)中小銀行整體的合規(guī)意識。此舉能夠促進(jìn)優(yōu)秀人才的流動,提升管理成效,加速金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

今年以來,中小銀行為行長一職廣納賢才,部分銀行在發(fā)布招聘公告不久后,已聘得心儀高管。

例如,珠海農(nóng)商行公開招聘結(jié)果于近日浮出水面。繼2月公開選聘行長后,10月,陸勇以珠海農(nóng)商行黨委副書記、擬任行長身份出席珠海市財(cái)政局活動。據(jù)了解,陸勇曾在興業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)工作多年,先后歷任興業(yè)銀行珠海分行行長、蘭州分行行長助理等職務(wù)。

“公開選聘高管,意味著銀行用人文化從封閉走向開放,面向更廣闊的市場遴選人才,有利于推動行業(yè)層面的人才交流,對于銀行自身通常也意味著新的可能性。”星圖金融研究院副院長薛洪言認(rèn)為,渤海銀行選聘副行長反映出在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和金融體制改革提速背景下,銀行用人文化正變得愈發(fā)開放,求變的迫切性也有明顯提升。

事實(shí)上,銀行公開招聘高管也受到監(jiān)管鼓勵(lì)。《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則的通知》提到,鼓勵(lì)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)采用市場化選聘機(jī)制,以公開、透明的方式選聘高管人員,持續(xù)提升高級管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

在業(yè)內(nèi)人士看來,未來銀行高管招聘有望更加開放,但高管招聘預(yù)計(jì)仍將采取內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式進(jìn)行。薛洪言認(rèn)為,未來銀行高管選聘有望更加開放,甚至?xí)嫦蚍倾y行機(jī)構(gòu)或非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行高管選聘,以更好地推動銀行自身的組織進(jìn)化與變革,高質(zhì)量服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),預(yù)計(jì)會有更多銀行加入公開選聘高管的行列。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)資深研究人士王劍輝表示,從現(xiàn)階段來看,“海選”是銀行人才選擇的輔助方式,真正的專業(yè)崗位以及高級專業(yè)崗位的選聘還是需要通過專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和銀行本機(jī)構(gòu)渠道來進(jìn)行篩選。

盤和林也認(rèn)為,內(nèi)部提拔的好處是提高員工的忠誠度,更加了解員工,能夠更好貫徹企業(yè)文化,更快適應(yīng)崗位變化,但外部招聘能夠?yàn)殂y行引入新鮮血液和新的社會資源,這兩種方式要看銀行的經(jīng)營狀況,如果銀行只是正常的管理者迭代,那么用內(nèi)部提拔最好,如果銀行是為了謀求變化,那么外部招聘更好。

北京商報(bào)記者 李海顏

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