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可得性、風(fēng)險與利率:最新報告詳解普惠金融中的“不可能三角”

出處:北京商報 作者:岳品瑜,董晗萱 網(wǎng)編:孟凡霞 2024-11-09

北京商報訊(記者 岳品瑜 董晗萱)作為金融工作人民性的集中體現(xiàn),普惠金融的發(fā)展讓“舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”。11月8日,在2024中國普惠金融國際論壇上,CAFI(中國普惠金融研究院)發(fā)布了《普惠金融中的政府與市場——中國普惠金融發(fā)展報告(2024)》(以下簡稱《報告》)。當(dāng)前普惠金融工作開展中還有哪些矛盾點?政府與市場,分別在普惠金融中發(fā)揮怎樣的作用?針對當(dāng)前業(yè)內(nèi)核心問題,《報告》進行了詳細(xì)解讀。

主辦方供圖

歷經(jīng)多年發(fā)展,我國在普惠金融領(lǐng)域取得了顯著進步與卓越成績。一方面,基礎(chǔ)金融服務(wù)可得性大幅提升。對比2011年銀行賬戶擁有率64%,如今這一比例已提升至九成,接近高收入國家水平;人均銀行賬戶數(shù)從2010年的2.5增長至2023的10.2。物理服務(wù)網(wǎng)點幾乎全覆蓋,數(shù)字技術(shù)也讓金融服務(wù)更便捷。

另一方面,市場涌現(xiàn)出一批新機構(gòu)、新業(yè)態(tài),給獲客、風(fēng)控、增信、放款等核心信貸業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)帶來了新的變革,提升了普惠群體的信貸可得性;傳統(tǒng)金融機構(gòu)對小微、“三農(nóng)”等重點領(lǐng)域的支持力度同時不斷加強。

此外,《報告》指出,如今政府性融資擔(dān)保體系基本建成,利用財政資金,通過優(yōu)惠擔(dān)保費率,撬動金融資源流向小微企業(yè)、“三農(nóng)”等重點領(lǐng)域。

業(yè)界對普惠金融中政府與市場的關(guān)系有著諸多爭議。普惠金融究竟是公益慈善,是不賺錢的買賣,因此需要政府補貼?抑或是做長尾客群服務(wù),是特別賺錢的生意?對此,CAFI研究部執(zhí)行主任胡煦基于《報告》研究指出,普惠金融內(nèi)涵豐富,既非純粹的公益慈善,也非純粹的商業(yè)行為,而是介于兩者之間的多種形態(tài)。

《報告》認(rèn)為,普惠金融是一個涉及需求側(cè)和供給側(cè)的多元生態(tài),由此,監(jiān)管面臨著新課題。特別是在助貸機構(gòu)和商業(yè)銀行之間的合作中,需要明確合作的本質(zhì)和具體的合同約定方式,以實現(xiàn)最優(yōu)的社會結(jié)果。

市場方面同樣面臨挑戰(zhàn)。《報告》也提出了普惠金融政策目標(biāo)協(xié)調(diào)中的“不可能三角”——提高可得性、控制風(fēng)險和降低利率,在當(dāng)前市場規(guī)律下難以同時實現(xiàn)。胡煦解釋到,要提高普惠群體的信貸可得性又要風(fēng)險可控,就需要更多的資源、人力做貸前審查、貸后控制,勢必推升邊際成本;如果要降低風(fēng)險又要融資成本下降,金融機構(gòu)只能去服務(wù)更優(yōu)質(zhì)的客戶,又會降低普惠群體的信貸可得性;而如果又要強調(diào)融資成本下降,又要實現(xiàn)“普惠”,則會削減風(fēng)險審查的一些資源,這將導(dǎo)致不良率上升。

“如果既要、又要、還要,就必須通過信貸技術(shù)的進步,特別是數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,來降低邊際成本。”胡煦強調(diào)。

那么,究竟如何處理政府與市場的關(guān)系,形成共贏與平衡?在《報告》研究團隊看來,實現(xiàn)普惠金融的高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)由市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)。政府的主要職責(zé)是完善普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施,其主導(dǎo)的信用體系和擔(dān)保體系在解決信息不對稱問題、防范風(fēng)險和支持重點領(lǐng)域方面發(fā)揮著重要作用;而市場在需求驅(qū)動、信用信息邊界擴展和風(fēng)險識別數(shù)據(jù)探索方面具有優(yōu)勢。二者各自扮演合適的角色。

對于發(fā)揮主導(dǎo)作用的市場來說,尤其需要尊重市場規(guī)律。服務(wù)普惠群體成本相對較高,因此成本應(yīng)該與收益相匹配。同時在多元生態(tài)的塑造上,分工明確、各具特色、有序競爭,形成大行與小行、銀行與非銀機構(gòu)、商業(yè)利益與社會責(zé)任的良性互動。

小米消金黨委書記、董事、總裁曹子瑋強調(diào),普惠金融的核心要義就是處理好政府和市場的關(guān)系,應(yīng)該由市場主導(dǎo)、政府輔助,這樣的關(guān)系不能錯位。“普惠金融做的就是‘短小頻急’類的金融需求,政府應(yīng)避免過度‘父愛主義’,導(dǎo)致善的主觀政策意圖和不如預(yù)期的政策實施結(jié)果并存。要想讓普惠金融陽光化、可視化而不是重回地下錢莊式的借貸模式,應(yīng)將定價權(quán)最大可能交給市場;但也要注意一些機構(gòu)的行為邊界,不可以用‘最后一頓晚餐式’的掠奪思維把不適合的人群和家庭納入借貸者。”

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