一份食譜、一本劇集、一首熱情洋溢的原創(chuàng)詩歌、一段讓人拍手稱贊的精妙代碼……而生成所有這些內(nèi)容，用戶只需等待一秒。似乎一夜之間，每個(gè)人都在討論ChatGPT的驚人算力以及其背后巨大的商業(yè)潛力……但與此同時(shí)似乎又隱隱畏懼著它獨(dú)樹一幟的顛覆性。

如同所有偉大事物的發(fā)展故事一樣，如今紅透半邊天的ChatGPT也起源于一個(gè)簡單的概念：“確保人工智能不會(huì)消滅人類。”

本文將聚焦解決回答如下幾個(gè)問題：

• 誰創(chuàng)造了ChatGPT？
• OpenAI是一家怎樣的企業(yè)？
• 為何ChatGPT邁出了人類人工智能發(fā)展的關(guān)鍵一步？

不“Open”的OpenAI

當(dāng)好奇心驅(qū)使我們在搜索引擎中鍵入“誰創(chuàng)造了ChatGPT？”，所有跳出的關(guān)鍵詞都指向了一家公司——OpenAI。面對這個(gè)答案，不少人卻有了新的困惑：“OpenAI？它又是什么來歷？”

確實(shí)，在ChatGPT橫空出世前，絕大多數(shù)的公眾甚至聽都沒聽說過OpenAI，當(dāng)我們追根溯源找到這家公司的創(chuàng)始人名單時(shí)，一個(gè)熟悉的名字：“埃隆·馬斯克（ElonMusk）”，躍然紙上。

然而，就在不久前，馬斯克卻將炮口對準(zhǔn)了這家自己昔日參與創(chuàng)建的公司：“OpenAI最初是作為一家開源的非營利性公司為了抗衡谷歌而創(chuàng)建的，但現(xiàn)在它已經(jīng)成為一家閉源的營利性公司，由微軟有效控制，這完全違背了我的本意。”

 

無論是馬斯克這段帶有“屠龍勇士終變惡龍”的隱喻言論，還是和這位公認(rèn)的科技界大佬“分手”后仍能創(chuàng)造出的巨大成就，都讓OpenAI的另一位創(chuàng)始人——山姆·阿爾特曼（SamAltman）以“話事人”的身份站上了這次智能AI新浪潮的風(fēng)口浪尖。

▲山姆·阿爾特曼

“非營利”的微軟“合伙人”

2015年，阿爾特曼聯(lián)合如今的特斯拉CEO馬斯克、領(lǐng)英創(chuàng)始人里德·霍夫曼(ReidHoffman)、YC合伙人杰西卡·利文斯頓(JessicaLivingston)等人在加州共同創(chuàng)辦了人工智能研究公司OpenAI，致力于新一代人工智能產(chǎn)品的開發(fā)，同時(shí)承諾發(fā)布其研究成果，并開源其所有技術(shù)，這家公司對透明度的承諾更是體現(xiàn)在其名稱中：OpenAI。

時(shí)間來到2018年，OpenAI組織內(nèi)部對于AI的觀點(diǎn)出現(xiàn)了分歧。此外，由于特斯拉也在進(jìn)行AI領(lǐng)域的研究，為了“避嫌”，馬斯克清零持股，選擇離開了OpenAI董事會(huì)，將其在AI領(lǐng)域的更多精力轉(zhuǎn)移到了腦機(jī)接口公司Neuralink。

在馬斯克割席離場的一年后，2019年3月，OpenAI正式宣布調(diào)整組織架構(gòu)，搖身一變?yōu)閮杉覚C(jī)構(gòu)——營利性機(jī)構(gòu)OpenAILP和最初的非營利機(jī)構(gòu)OpenAIInc.。

此時(shí)OpenAILP別出心裁地設(shè)置了一種“利潤上限”（capped-profit）架構(gòu)，將其有限合伙人的投資回報(bào)設(shè)定上限，投資回報(bào)如果超出上限，超出部分將返還給最初的非營利機(jī)構(gòu)OpenAIInc.。時(shí)至今日，OpenAILP仍然是一家設(shè)有“利潤上限”的公司，并受非營利機(jī)構(gòu)OpenAIInc.管制。

同年7月，迫切在AI領(lǐng)域?qū)ふ液献骰锇橐钥购夤雀璧奈④浾叫枷騉penAI投資10億美元，用于打造通用人工智能（AGI）系統(tǒng)AzureAI超級計(jì)算技術(shù)。為了獲得技術(shù)開發(fā)所需的資金，根據(jù)協(xié)議，OpenAI決定將部分pre-AGI技術(shù)授權(quán)給微軟使用，并強(qiáng)調(diào)雙方的合作是基于“共同的道德和誠信原則”。

至此，OpenAI告別了單打獨(dú)斗，微軟也終于獲得了未來能在AI領(lǐng)域和谷歌一較高下的技術(shù)保障。

“跳出棋盤外”的“非典型”聊天機(jī)器人

2022年11月30日，也是OpenAI成立大約七年后，阿爾特曼在推特上寫道：“今天我們推出了ChatGPT，嘗試在這里與它交談”，并附上一個(gè)鏈接，確保任何人都可以注冊一個(gè)賬戶，免費(fèi)與ChatGPT交談。

在發(fā)布后的五天內(nèi)，ChatGPT就吸引了超過100 萬的用戶，這是Facebook花了10個(gè)月才達(dá)到的里程碑。截至今年1月，ChatGPT更是僅用不到兩個(gè)月時(shí)間，就累計(jì)了超過1億用戶，打破了此前TikTok用9 個(gè)月時(shí)間收獲1億用戶的紀(jì)錄。

歸根結(jié)底，這些不斷刷新的數(shù)字與紀(jì)錄都離不開ChatGPT自身潘多拉魔盒般的吸引力，絕大多數(shù)用戶僅僅在首次“觸電”ChatGPT時(shí)就能強(qiáng)烈地感受到：“ChatGPT絕對不同于以往任何一個(gè)‘智能聊天機(jī)器人’。”

事實(shí)上，這也正是阿爾特曼想要人們在體驗(yàn)ChatGPT時(shí)得到的感受。在接受《福布斯》雜志的一次采訪中，阿爾特曼就曾表示：“大多數(shù)人會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤是過多地談?wù)撌挛镏g的相似之處，而不是談?wù)撌顾鼈儾煌诒舜说募?xì)微差別。”

回顧上一次智能AI站在聚光燈下被大眾熱議，還是谷歌旗下智能AI公司DeepMind研發(fā)的阿爾法圍棋（AlphaGo）人工智能機(jī)器人戰(zhàn)勝圍棋大師李世石和柯潔。盡管當(dāng)時(shí)人們都震驚于AlphaGo的驚人算力，但本質(zhì)上它仍是“計(jì)算機(jī)在固定的場景下干固定的事”，而ChatGPT在某種程度上恰恰突破了這一AI開發(fā)的難點(diǎn)。

食譜、劇本、笑話、代碼、論文……面對無數(shù)用戶投來千奇百怪的問題，ChatGPT能夠?qū)崿F(xiàn)“跳出棋盤外”，需要根據(jù)具體場景，自行組織各種質(zhì)量在線的回答。

從核心概念來看，ChatGPT同公眾熟知的Siri等智能助手的本質(zhì)一樣是語言模型，核心技術(shù)可以說并非顛覆性的創(chuàng)新。然而，ChatGPT的模型足夠大、有更多的數(shù)據(jù)以供訓(xùn)練、處理數(shù)據(jù)的軟硬件能力更強(qiáng)，甚至可以說，ChatGPT所展現(xiàn)出知識水平、知識廣度與此前同類產(chǎn)品有著天壤之別，這也正是其讓業(yè)界和公眾震驚的地方。

結(jié)語

當(dāng)前，ChatGPT仍處于免費(fèi)試用狀態(tài)，但不斷有消息稱其將很快推出收費(fèi)版本。同時(shí)，Bing搜索已內(nèi)嵌ChatGPT，更有消息稱微軟或?qū)袰hatGPT嵌入Office辦公軟件中。盡管OpenAILP仍堅(jiān)稱自己是一家有“利潤上限”的公司，并會(huì)繼續(xù)進(jìn)行“獨(dú)立”研發(fā)以造福全人類，但其現(xiàn)階段以ChatGPT為代表的成果顯而易見是更多為微軟所用，這也讓其招致了馬斯克在內(nèi)的部分輿論抨擊。

盡管OpenAI和ChatGPT面臨著道德倫理、技術(shù)手段、商業(yè)決策等多種復(fù)雜且現(xiàn)實(shí)的因素影響，但我們都不可否認(rèn)，人類歷史的發(fā)展進(jìn)程往往伴隨著未知，而正是通過一次次的應(yīng)對和解決這些世界性的難題，人類才得以發(fā)展至今。正如阿爾特曼在回望OpenAI創(chuàng)立初心時(shí)所說的那樣：“我們正處在AI的懸崖邊上，巨大的驚喜和危險(xiǎn)都近在咫尺。不過，我選擇保持樂觀，為一個(gè)更美好的未來努力。”

文/本刊記者 盧家傲

編輯/陸佳

本文刊載于《中外企業(yè)文化》2023年3期