黨的二十大報(bào)告指出：“黨的領(lǐng)導(dǎo)是全面的、系統(tǒng)的、整體的；要加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作。”民營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展同樣必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷深化黨建思想引領(lǐng)作用。

民營(yíng)企業(yè)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化融合實(shí)踐探索

調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)在黨建和業(yè)務(wù)融合方面做得相對(duì)不錯(cuò)，積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)，有利地推動(dòng)著企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一些民營(yíng)企業(yè)將紅色精神融入企業(yè)精神建設(shè)中，深入學(xué)習(xí)黨的智慧，緊緊圍繞“一個(gè)中心跟黨走”，響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召，堅(jiān)持走綠色可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路。將中國(guó)共產(chǎn)黨的根本宗旨“全心全意為人民服務(wù)”融入“服務(wù)客戶、造福員工、回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨；踐行以人為本的理念，打造了寬敞舒適的辦公場(chǎng)所、生活環(huán)境，讓拼命做好事的人先富起來；將黨的民主集中制引入企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)中，形成了務(wù)實(shí)、高效、和諧的企業(yè)文化。

一些民營(yíng)企業(yè)把黨建工作貫穿于企業(yè)的整個(gè)發(fā)展歷程，企業(yè)始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建興企、以黨建強(qiáng)企，使企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展由鎮(zhèn)辦小廠發(fā)展成為了全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。有企業(yè)堅(jiān)持把廉政勤政、無私奉獻(xiàn)作為干部基本素質(zhì)要求，以社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展為己任，將“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，振興民族紙業(yè)，造福社會(huì)”作為企業(yè)使命，形成了特色鮮明的現(xiàn)代企業(yè)文化。企業(yè)先后榮獲“山東省黨建工作示范點(diǎn)”“全國(guó)雙強(qiáng)百佳黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“黨建引領(lǐng)企業(yè)文化”融合的實(shí)踐做法，一是用黨建文化，構(gòu)建全面系統(tǒng)的文化體系，夯實(shí)文化發(fā)展方向。

• 1.培育全心全意服務(wù)員工、客戶和社會(huì)的信仰文化

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，企業(yè)應(yīng)牢記企業(yè)創(chuàng)立的初心和企業(yè)存在的本質(zhì)和目的，始終堅(jiān)持以人為本，樹立一切為了人、一切依靠人的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)守為民的信仰。

• 2.培育激發(fā)自我管理營(yíng)造和諧氛圍的制度文化

一些民營(yíng)企業(yè)先后建立完善了50多個(gè)崗位的崗位操作規(guī)程，使各個(gè)崗位上的職工有章可循、有法可依。每個(gè)車間、工段、班組把指標(biāo)層層分解，落實(shí)到每個(gè)人身上，將成本目標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤聯(lián)動(dòng)，使每個(gè)職工眼睛向內(nèi)，自覺挖潛。工作中樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念，把學(xué)習(xí)融入到崗位工作當(dāng)中，將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)工作來做。建立健全了一套政務(wù)公開、民主決策、集體監(jiān)督的決策監(jiān)督機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制。

• 3.培育尊重規(guī)律永葆活力的行為文化

企業(yè)組織全體員工認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以客戶為中心，開展自我批評(píng)。企業(yè)董事長(zhǎng)始終堅(jiān)持廉潔勤政的工作作風(fēng)，以身作則，率先垂范。要求從分管副總到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入一線，抓現(xiàn)場(chǎng)管理。必須做到每一個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目、每一個(gè)新項(xiàng)目投產(chǎn)，都在現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場(chǎng)解決。生活上不搞特殊，不設(shè)專車，出差不住超標(biāo)準(zhǔn)的房間；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅自覺拒收賄賂，而且將多年來上級(jí)獎(jiǎng)的400多萬元獎(jiǎng)金全部捐獻(xiàn)給了企業(yè)和“希望工程”。公司總部至今還在上世紀(jì)80年代的辦公樓里辦公，辦公樓的沙發(fā)茶幾等家具，修修補(bǔ)補(bǔ)都還在用著。共產(chǎn)黨人艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)一直在企業(yè)中傳承和發(fā)揚(yáng)著。

• 4.融合黨的豐富標(biāo)識(shí) 構(gòu)建獨(dú)特優(yōu)秀的標(biāo)識(shí)文化

一些企業(yè)在名稱設(shè)計(jì)中突出了獨(dú)特的企業(yè)LOGO并賦予了深厚內(nèi)涵和意蘊(yùn)。同時(shí)積極創(chuàng)建工作品牌活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”的“六有”，進(jìn)一步完善了黨建工作陣地。為加強(qiáng)黨建工作，他們建設(shè)了黨建學(xué)院、創(chuàng)建了“董事長(zhǎng)黨建工作室”，梳理提煉了獨(dú)具特色最能彰顯企業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)故事，有利提升了企業(yè)形象。

他們推動(dòng)文化全面落地，創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、企業(yè)內(nèi)部電視臺(tái)、企業(yè)文化手冊(cè)，設(shè)立黨員活動(dòng)室、員工之家、愛心書屋、電子閱覽室、誠(chéng)信超市。成立職工文體協(xié)會(huì)（俱樂部），經(jīng)常組織豐富多彩的職工文體活動(dòng)。設(shè)立職工文化節(jié)，組織開展形式多樣的慶祝紀(jì)念活動(dòng)。學(xué)習(xí)先模人物事跡，到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，重溫入黨誓詞。努力打造“走廊文化”“電梯文化”“餐廳文化”，使文化標(biāo)識(shí)“上路、上墻、上報(bào)”、溫馨提示“入耳、入心、入腦”。此外，還不定期舉辦企業(yè)講堂、各種沙龍、座談交流會(huì)等。

他們加大宣傳發(fā)揮文化獨(dú)特作用，樹立形象促發(fā)展，開展走訪慰問、困難幫扶等公益性活動(dòng)，展現(xiàn)政治覺悟與政治素養(yǎng)。企業(yè)設(shè)立企業(yè)開放日，努力打造自我宣傳的窗口。通過播放宣傳片、閱覽展板、實(shí)地參觀及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等環(huán)節(jié)，讓當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等社會(huì)各界人士零距離感受現(xiàn)代化企業(yè)的魅力，了解企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值以及企業(yè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，提升了企業(yè)的品牌影響力和傳播力，加深社會(huì)各界人士對(duì)企業(yè)文化的了解,樹立“負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴”的良好形象。

黨建引領(lǐng)企業(yè)文化的實(shí)踐成效

在加強(qiáng)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，不少企業(yè)充分利用每一次會(huì)議、談話、企業(yè)活動(dòng)契機(jī)，加強(qiáng)黨的主要理論、政策、方針宣講，推動(dòng)黨的理論、優(yōu)秀傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)潤(rùn)物無聲入耳入腦入心，同時(shí)，通過建立 “將優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、將黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工、將優(yōu)秀黨員員工培養(yǎng)成企業(yè)管理人員”的人才培養(yǎng)機(jī)制，將企業(yè)員工文化培育與黨的思想建設(shè)緊緊融合在了一起。他們充分發(fā)揮黨員“傳幫帶”的帶頭引領(lǐng)作用，工會(huì)骨干成員、先進(jìn)團(tuán)員積極跟進(jìn)，公司上下開展“一幫一、一對(duì)紅”活動(dòng)，增強(qiáng)了公司凝聚力、廣大員工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和敬業(yè)精神，員工素質(zhì)得到了大幅提升，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。通過將紅色基因注入企業(yè)文化價(jià)值塑造中，用高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)向上向善的企業(yè)文化，不斷強(qiáng)化了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，讓履行社會(huì)責(zé)任成為了企業(yè)共同的文化自覺、價(jià)值追求和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過將黨員活動(dòng)室建設(shè)作為黨建重要工作陣地來抓，推動(dòng)了黨建各項(xiàng)規(guī)章制度上墻，同時(shí)在職工車間懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅，以黨建硬件設(shè)施條件提升來營(yíng)造黨建氛圍，推動(dòng)“三會(huì)一課”組織生活制度得到了嚴(yán)格落實(shí)，提升了員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、積極進(jìn)取、愛崗敬業(yè)品質(zhì)意識(shí)，推動(dòng)了黨建工作落地見效，把準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展方向，拓展了企業(yè)發(fā)展空間，注入了發(fā)展動(dòng)能，凝聚了發(fā)展合力，推動(dòng)著企業(yè)高質(zhì)量健康可持續(xù)發(fā)展。

民營(yíng)企業(yè)“黨建引領(lǐng)企業(yè)文化”的路徑

• 一是以信仰文化鑄就企業(yè)精神之魂

信仰作為文化的終極價(jià)值形態(tài)，對(duì)于提升人的心智素養(yǎng)、優(yōu)化行為質(zhì)量以及促進(jìn)集體的凝聚力與向心力等方面發(fā)揮著非常重要的作用。即使遭遇發(fā)展的困境和逆境，不少民營(yíng)企業(yè)仍能頑強(qiáng)拼搏不怕犧牲，團(tuán)結(jié)一心，無私奉獻(xiàn)。企業(yè)是由人所組成的集合，企業(yè)的本質(zhì)在于人。在現(xiàn)實(shí)管理中，企業(yè)家將共產(chǎn)黨人“全心全意為人民服務(wù)”的利他精神融入企業(yè)精神中，堅(jiān)守“為員工謀幸福、為社會(huì)謀進(jìn)步”的崇高理想和使命追求?？梢哉f，企業(yè)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)秀的人才正是這種信仰文化的外在反映。為此，企業(yè)可以圍繞信仰文化開展諸如此類的具體活動(dòng)，比如設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”；成立“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”等，還可以組織黨員干部和優(yōu)秀員工到革命紀(jì)念館和愛國(guó)主義教育基地接受紅色教育，將紅色文化融入企業(yè)文化建設(shè)；此外，積極參與公益和慈善事業(yè)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等引導(dǎo)企業(yè)和黨員時(shí)時(shí)帶頭、處處爭(zhēng)先，充分展現(xiàn)信仰的力量。

• 二是以制度文化筑牢企業(yè)管理之基

中國(guó)共產(chǎn)黨在自身建設(shè)中陸續(xù)制定了包含組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度、黨內(nèi)生活制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度等一系列科學(xué)的制度體系。其中的民主集中制是制度文化最具代表性的體現(xiàn)。它既強(qiáng)調(diào)了個(gè)體主體性和能動(dòng)性作用下，以人為中心，一切依靠人、一切為了人的人本經(jīng)營(yíng)理念，又突出了集體利益至上，個(gè)人利益服從組織利益，確保全黨步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的最重要思想保障。這對(duì)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)具有重要的借鑒價(jià)值和指導(dǎo)意義。人是企業(yè)最活躍、最重要的生產(chǎn)因素，是企業(yè)發(fā)展的前提。尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人，為了實(shí)現(xiàn)人的全面成長(zhǎng)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以人為中心，廣泛爭(zhēng)取意見和建議，使員工廣泛參與，進(jìn)而匯聚企業(yè)發(fā)展所需的智慧和力量，同時(shí)通過制度實(shí)現(xiàn)人的自我管理，不斷自我進(jìn)步、自我超越、自我完善，從而降低對(duì)外部監(jiān)督和制度的依賴性，極大地減少企業(yè)的管理和運(yùn)行成本，減少企業(yè)上下級(jí)之間的心智內(nèi)耗，形成積極正向的組織氛圍，從而提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

• 三是以行為文化匯聚企業(yè)發(fā)展之力

民營(yíng)企業(yè)正在努力以實(shí)踐為導(dǎo)向作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量，更好地將先進(jìn)的管理思想理念應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。以全心全意為員工成長(zhǎng)和追求員工幸福為宗旨，不斷從員工中贏得人心，獲取支持，凝聚智慧和力量，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的磅礴偉力。以積極開展批評(píng)與自我批評(píng)為工作的根本途徑和方法，推動(dòng)員工自我革命，打開邊界廣泛吸取各種正能量，不斷精進(jìn)，源源不斷為企業(yè)發(fā)展提供活力。企業(yè)通過匯聚“實(shí)踐導(dǎo)向的發(fā)展引力”“員工支持的發(fā)展推力”和“自我批評(píng)的發(fā)展動(dòng)力” 為一股發(fā)展合力，就能打造出強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)可以圍繞行為文化開展諸如此類的具體活動(dòng)，比如黨員民主生活會(huì)、員工民主生活會(huì)，設(shè)立內(nèi)部幫扶基金，舉辦員工喜聞樂見的演講、征文、知識(shí)競(jìng)賽等各種文體活動(dòng)，成立職工業(yè)余文體藝術(shù)社團(tuán)等充分發(fā)揮員工聰明才智、培養(yǎng)員工興趣、豐富員工業(yè)余文化生活、幫助員工戰(zhàn)勝困難和不斷完善自我，持續(xù)營(yíng)造員工幸福和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。

• 四是以標(biāo)識(shí)文化傳承企業(yè)形象之本

企業(yè)在自身成長(zhǎng)發(fā)展過程中涌現(xiàn)出一批批為企業(yè)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的代表性人物，取得一個(gè)又一個(gè)令企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工為之驕傲與自豪的光輝業(yè)績(jī)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨人創(chuàng)立的這些標(biāo)識(shí)文化，很好地將它運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)過程中，記錄下企業(yè)和員工的成長(zhǎng)腳步和光輝歲月，充分彰顯誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞娜似?、物美價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品和便捷舒適的服務(wù)以及愛國(guó)敬業(yè)、勇?lián)?zé)任、開拓創(chuàng)新、追求卓越的企品，從而充分激發(fā)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)的所有人的責(zé)任感、榮譽(yù)感與使命感，堅(jiān)定追求員工幸福、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的理想信念，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為此，企業(yè)可以圍繞標(biāo)識(shí)文化開展諸如此類的具體工作，比如制發(fā)《共產(chǎn)黨員模范作用卡》《優(yōu)秀員工表率作用卡》，成立黨性教育中心、企業(yè)發(fā)展史展館、職工活動(dòng)中心，舉辦職工文化節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，成立企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、電視臺(tái)媒體等充分展示企業(yè)和員工良好精神風(fēng)貌、傳承紅色基因、宣講企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事，為企業(yè)外樹形象，內(nèi)聚力量?？傊?，我們要在深刻理解黨建文化的基礎(chǔ)上，通過具體的黨建工作將黨建文化融入企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮黨建文化的引領(lǐng)作用，把黨建工作融入到企業(yè)的管理之中，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，最終培育出符合企業(yè)內(nèi)外部情況和實(shí)際發(fā)展需求的先進(jìn)企業(yè)文化，進(jìn)而打造基于文化軟實(shí)力的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

文/孟令標(biāo)（作者系南開大學(xué)管理學(xué)博士，單位為山東省社會(huì)主義學(xué)院、山東中華文化學(xué)院）

編輯/童杉

本文刊載于《中外企業(yè)文化》2023年2期