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強(qiáng)化引領(lǐng)“六個要素”推動黨建經(jīng)營深度融合

出處:北京商報 網(wǎng)編:中外企業(yè)文化 2022-08-02

一句話關(guān)鍵成果:抓好政治、思想、組織作風(fēng)、制度、群團(tuán)六要素建設(shè)

2016年10月,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議強(qiáng)調(diào):“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”近年來,中國郵電器材西南有限公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大以及十九屆歷次全會精神、全國國企黨建工作會精神,堅持“兩個一以貫之”,緊扣高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,努力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,奮力開拓經(jīng)營、持續(xù)提質(zhì)增效,積極探索打造黨建工作創(chuàng)新模式。2021年,公司黨委認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育,充分認(rèn)識到:短短一百年,我們黨就帶領(lǐng)全國人民創(chuàng)造了一個個輝煌的成績。這充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨具有其他任何政黨都不具備的強(qiáng)大凝聚力、向心力、組織力。如何做實做細(xì)做深國企基層黨建工作,幫助企業(yè)更好地履行政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任,就需要從百年黨史的重大成就和寶貴經(jīng)驗中汲取養(yǎng)分,并與國企改革發(fā)展深度融合,真正做到“把方向、管大局、促落實”,才能充分發(fā)揮國企黨建的政治引領(lǐng)作用。

抓好政治建設(shè) 增強(qiáng)引領(lǐng)能力

公司黨委堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,以提高政治能力為著眼點(diǎn),在改革發(fā)展實踐中不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。2022年,公司黨委按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求順利完成了“兩委”換屆選舉工作,新班子展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為新氣象,為更好發(fā)揮“火車頭”作用打下了良好基礎(chǔ)。在發(fā)揮 “把、管、促”作用方面,公司黨委堅持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委工作規(guī)則,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理有機(jī)統(tǒng)一,持續(xù)提升黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化水平。在上級黨組織“管理制度化、制度流程化、流程線上化”的指導(dǎo)推動下,全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任得到認(rèn)真落實,黨委“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組和支部“三會一課”學(xué)習(xí)制度得到扎實推進(jìn),黨員干部的政治理論修養(yǎng)得到不斷加強(qiáng),從而更好地以理論上的清醒確保政治上的堅定,同時將學(xué)與用有機(jī)結(jié)合,不斷豐富指導(dǎo)工作的具體思路和舉措,也以此搭建了黨員干部間的溝通平臺,啟迪了智慧,凝聚了力量。

抓好群團(tuán)建設(shè) 增強(qiáng)引領(lǐng)力度

毛澤東同志在《論聯(lián)合政府》報告中指出:“掌握思想教育,是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié)。”習(xí)近平總書記在《論黨的宣傳思想工作》一書中強(qiáng)調(diào)“宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé),胸懷大局、把握大勢、著眼大事,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為”。

公司黨委認(rèn)真履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命,堅持黨建引領(lǐng),嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,牢牢地掌握了意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神力量。

中國郵電器材西南有限公司開展“不忘初心強(qiáng)黨性 凝心聚力創(chuàng)佳績”主題黨日系列活動

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公司黨委堅持每半年研究一次意識形態(tài)工作,做好工作部署,把好工作方向;在加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)方面,公司黨委針對派遣員工中的黨員,在核實黨員身份的基礎(chǔ)上,及時轉(zhuǎn)入進(jìn)行統(tǒng)一管理,讓這部分員工有企業(yè)歸屬感;在團(tuán)員青年思想引領(lǐng)方面,公司黨委結(jié)合當(dāng)下青年一代的特點(diǎn),從強(qiáng)化認(rèn)同感、建立歸屬感、激發(fā)成就感入手,結(jié)合“黨員責(zé)任區(qū)”以交心走心地拉家常,來增強(qiáng)思想政治和組織工作的溫度和黏性。把優(yōu)秀骨干青年及時發(fā)展為黨員,引導(dǎo)青年員工向黨組織靠攏,從而讓青年員工的個人發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)統(tǒng)一,實現(xiàn)共同發(fā)展、相互促進(jìn);堅持企業(yè)文化與經(jīng)營管理發(fā)展相互促進(jìn),明確企業(yè)使命、愿景、核心價值觀,并以青年喜聞樂見的形式開展團(tuán)建、工會活動,營造積極、健康、和諧的文化氛圍;擦亮特色黨建品牌,做好“一強(qiáng)兩無三高”五星級黨支部創(chuàng)建,公司黨委以樹立星級支部為標(biāo)桿切入點(diǎn),打造特色黨建品牌,與合作的多家單位建立黨建和創(chuàng)工作機(jī)制,簽署黨建和創(chuàng)協(xié)議,聯(lián)合開展主題黨日活動;著力堅持做好支部“每月一星”評選,用身邊的先進(jìn)典型激勵全體員工奮發(fā)、昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。通過這些舉措不斷煥發(fā)公司黨建新氣象,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使黨旗在業(yè)務(wù)經(jīng)營和疫情防控的前沿陣地上高高飄揚(yáng)。

抓好組織建設(shè) 增強(qiáng)引領(lǐng)基礎(chǔ)

“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”是公司黨委長期堅持開展的工作,培養(yǎng)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔” 的帥才是公司干部選拔的目標(biāo)。公司黨委始終以20字國企好干部標(biāo)準(zhǔn)為指引,著力做好“雙培養(yǎng)一輸送”,不斷推進(jìn)賦能建設(shè)培養(yǎng)、綜合素質(zhì)考察、選拔任用管理、黨風(fēng)廉政函詢、正向激勵考核的“五位一體”建設(shè)。在強(qiáng)化正確的選人用人導(dǎo)向和政治把關(guān)的同時,深化改進(jìn)選人用人機(jī)制和人才招聘體系,努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。公司立足實際,依托基層支部,通過年度黨員干部職工評議,制定輸送培訓(xùn)計劃;建立人才培養(yǎng)庫,有序推進(jìn)干部員工在企業(yè)內(nèi)的交流輪崗,分階段開展培養(yǎng),從而整體帶動提升全員的綜合素質(zhì)水平和復(fù)合型人才隊伍建設(shè);暢通人才引進(jìn)渠道,將組織培養(yǎng)和市場化配置相結(jié)合,招聘急需專才,做到“能進(jìn)能出”;同時不斷完善激勵獎懲機(jī)制,并依托薪酬體系建設(shè)搭建人才晉升多通道,拓展員工職業(yè)發(fā)展空間,確保人才留得住、用得好。

抓好作風(fēng)建設(shè) 增強(qiáng)引領(lǐng)效力

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),就要從思想教育和監(jiān)督管理上下功夫、把好關(guān)、嚴(yán)要求,不僅要抓在常態(tài),更要抓在長期,從而一體推進(jìn)“一崗雙責(zé)”有效落實。在各級組織、各級干部中牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的思想,不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識,按照黨委、紀(jì)委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單規(guī)范開展工作。在年初簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,年底開展公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和“一崗雙責(zé)”述職報告會,做好閉環(huán)管理。公司堅持開展經(jīng)常性的警示教育活動,從切合企業(yè)實際的警示教育案例入手,配合開展沉浸式的警示教育場所參觀,更直觀地直面一個個慘痛的案例,起到敲警鐘目的。

中國郵電器材西南有限公司積極開展黨課教育

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每年開展內(nèi)部政治巡察和專項檢查,同時做好整改“后半篇文章”。經(jīng)常性地開展干部作風(fēng)建設(shè)專項工作,使咬耳、扯袖、紅臉、出汗成為常態(tài)。充分發(fā)揮各級紀(jì)檢從業(yè)人員的工作積極性、主動性,一體推進(jìn)開展政治生態(tài)建設(shè)。通過層層遞進(jìn)的作風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,扎牢制度的籠子,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前,持續(xù)鞏固良好政治生態(tài)。西南公司近年來均未接到相關(guān)問題線索。

抓好制度建設(shè) 增強(qiáng)引領(lǐng)保障

西南公司堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),以“三重一大”決策制度和分級授權(quán)手冊為抓手,堅持民主集中制,尊重市場規(guī)律,從公司實際出發(fā),加強(qiáng)決策前期的調(diào)查研究,做好“同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核”。推進(jìn)“黨建工作入章程”,明確黨建工作在公司法人治理中的地位,把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制列入公司章程。

公司堅持黨建工作與經(jīng)營管理做好“四同”推進(jìn),確保黨的建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展同頻共振;每月黨建與經(jīng)營管理調(diào)度會已制度化、常態(tài)化,有效破解了“兩張皮”問題,同時用以強(qiáng)帶弱“結(jié)對子”活動和黨員“一對一”結(jié)對幫扶活動,讓長期遠(yuǎn)離公司本部的一線員工也能體會到公司的溫暖和關(guān)懷,強(qiáng)化企業(yè)歸屬感,從而促進(jìn)各市銷售均衡發(fā)展,提升經(jīng)營指標(biāo)。公司圍繞中心工作做好內(nèi)控體系建設(shè)以及廉潔風(fēng)險分析把控,抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的監(jiān)督,不斷改進(jìn)完善風(fēng)控體系建設(shè)。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開五年來,西南公司的規(guī)模效益實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,同時也在“一強(qiáng)兩無三高”五星級黨支部創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出了五星級黨支部。

抓好群團(tuán)建設(shè) 增強(qiáng)引領(lǐng)力度

哈佛大學(xué)教授泰勒·本-沙哈爾在《幸福的方法》一書中指出:“真正帶來幸福的不是財富本身,而是積極情緒、投入感、目標(biāo)與意義等。”公司黨委持續(xù)推進(jìn)人文關(guān)懷和“幸福企業(yè)”建設(shè),著力打造書香企業(yè),引導(dǎo)公司上下形成良好的企業(yè)氛圍。黨、團(tuán)、工會組織開展生動活潑的薦書、讀書活動,引導(dǎo)黨員和職工群眾多讀書、讀好書,通過讀書與思考找到快樂工作、幸福生活的方法。發(fā)動團(tuán)員青年為公司改革發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,凝聚青春的智慧和力量,幫助青年員工在公司事業(yè)發(fā)展中找準(zhǔn)自己的方位。注重集思廣益,以務(wù)虛研討會、頭腦風(fēng)暴會、業(yè)務(wù)回溯會等為抓手,充分交流工作想法思路,形成健康的工作環(huán)境和良好的情緒投入。定期開展主題讀書沙龍,搭建交流溝通平臺,促進(jìn)和諧企業(yè)氛圍。開展創(chuàng)新爭優(yōu),發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)一步調(diào)動全員干勁,激發(fā)企業(yè)活力。

奮進(jìn)新時代,啟航新征程。西南公司黨委將不忘初心、牢記使命,深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,不斷強(qiáng)化政治建設(shè),聚焦政治監(jiān)督,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

文/中國郵電器材西南有限公司黨委(圖片來自中國郵電器材西南有限公司微信公眾號)

編輯/陸佳

本文刊載于《中外企業(yè)文化》2022年07期

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