10月17日,2024年“高質量發(fā)展調研行”北京主題采訪活動走進首創(chuàng)和園·繁星租住社區(qū)。
首創(chuàng)和園·繁星租住社區(qū)隸屬首創(chuàng)集團,是北京市當前最大的單體保障性租賃住房社區(qū),也是北京市規(guī)劃建設優(yōu)秀案例。項目輻射CBD等多個產業(yè)聚集區(qū),服務企業(yè)職工、新市民、畢業(yè)生、城市基礎運營保障人員等,圍繞“一張床、一間房、一套房”的多層次租賃住房供應體系,提供多樣戶型,可解決2萬—3萬人的住房需求。
“騰籠換鳥”,石材市場變身宜居社區(qū)
首創(chuàng)和園·繁星租住社區(qū)位于北京朝陽區(qū)十八里店西直河康化路安正街16號,在項目規(guī)劃建設前,這里曾是華北地區(qū)最大的石材加工與集散地,用地散亂無序,土地資源利用效率偏低。
據了解,當時600多家商戶多為小散亂污疏解類企業(yè),流動人口密集,且該園區(qū)大部分企業(yè)未在本地注冊,存在較大治安隱患,對本地區(qū)的稅收貢獻也較少,2012年僅為約200萬元。“瓦片經濟”租約長、租金低,導致集體收益無保障。
自2013年始,在“疏整促專項行動”下,該石材批發(fā)市場納入重點環(huán)境整治區(qū)域,市、區(qū)兩級政府進一步優(yōu)化調整產業(yè)結構,順利完成了該區(qū)域全部約123萬平方米的疏解騰退工作。
疏解后的十八里店鄉(xiāng)西直河地區(qū),整體環(huán)境得到了全面提升,不再有雜亂的治安現(xiàn)象。但疏解后,背后聯(lián)動稅收、產值和就業(yè),減量集約發(fā)展,減下去后又浮上來的問題,誰來管誰來解決?騰籠換鳥,推動傳統(tǒng)產業(yè)升級,又該怎么實現(xiàn)更高水平的發(fā)展?
轉機出現(xiàn)在2019年,首創(chuàng)集團與十八里店鄉(xiāng)政府通過股權合作的方式,依托集體土地建設租賃住房的試點政策,共同開發(fā)、建設、運營集體土地租賃住房項目。
“騰籠換鳥,留白增綠”。如今再回到這里,能看到以北京老城傳統(tǒng)色彩為基調,形成由紅、灰、黃三色“潑灑”而成的街區(qū)。建筑布局則沿襲傳統(tǒng)北京“里坊”與國際都市“街區(qū)”的規(guī)劃格局,采用開放街區(qū)、封閉組團的規(guī)劃布置,形成內有近60棟樓宇的大型建筑群。首創(chuàng)集團還充分利用周邊綠化隔離帶,引入體育公園等綠色生態(tài)項目,讓租戶即便足不出戶,依然可以享受高品質的公共交往活動空間。
“租購同權”,配套服務滿足多樣化需求
首創(chuàng)和園·繁星租住社區(qū)首期總建筑面積約40萬平方米,其中3.2萬平方米大量用于各類生活配套。
據首創(chuàng)新城鎮(zhèn)、首創(chuàng)和園運營公司副總經理楊晨介紹,繁星社區(qū)首期3個地塊劃分為12個獨立組團、6條步行街道、3個下沉廣場,打造“1+6+X”多元商業(yè)配套業(yè)態(tài),除了包括超市、洗衣房、健身房、餐飲休閑商業(yè)街以及各類教育、醫(yī)療、社區(qū)服務等非經營性配套設施外,還提供自營食堂、共享辦公空間等多重定制服務,并配建一所9班幼兒園和18班小學,真正實現(xiàn)“租購同權”。
以A組團為例,一層是一個涵蓋閱讀、工作、會客等多個功能的公共空間,地下一層配有臺球、健身等娛樂設施,大部分設施免費開放,滿足租戶多樣化的需求。樓宇之間分布著食堂、超市、快遞自取點等商業(yè)配套,滿足大部分日常所需。
目前繁星租住社區(qū)一期和二期兩個地塊均在入市2—3個月內實現(xiàn)了滿租。北京商報記者進入一個50多平方米的大一居樣板間,房間標配除了沙發(fā)、床、大學習桌等家具外,還有洗衣機、冰箱、空調、熱水器、油煙機等家用電器,并且在臥室外配有陽臺。除一居室外,還有開間、兩居室、三居室和集體宿舍等多樣戶型可供選擇,全部精裝交付,基本可以實現(xiàn)“拎包入住”。
“我們一居室每月租金在4000—5000元,比周邊同樣房型的價格便宜10%—20%,也是最緊俏的房型。”據首創(chuàng)和園市場營銷負責人湯若季介紹,“目前社區(qū)內的年輕人偏多,30歲以下的居住人群占85%以上,很多是白天在國貿那邊上班,晚上就回到社區(qū)。我們還開通了從小區(qū)到地鐵的班車,盡可能滿足租戶通勤的需要。”
“社區(qū)主理人”機制,既是租戶也是主人
在全方位滿足年輕人居住需求的同時,繁星租住社區(qū)還從實際需求出發(fā),通過“社區(qū)主理人”機制,形成“和暖有家、和融友鄰、和善有愛”的居住體驗與社區(qū)文化。
據了解,平時社區(qū)會舉辦各類大小社群活動,打造共治、共創(chuàng)、共享的社區(qū)氛圍。全年舉辦大小活動百余場,既有“園住民生活節(jié)”包括攤玩市集、音樂會、文化藝術沙龍等大中型活動,也有以主理人和住戶為主體自發(fā)舉辦的各類小型活動。
同時,“社區(qū)主理人”機制讓社區(qū)成為創(chuàng)業(yè)孵化平臺,也是居民自治的探索實踐。目前,在繁星社區(qū)的洗衣房就是這種模式,租戶不僅解決了居住的問題,還擁有了一份事業(yè),增加了成就感和歸屬感。
以集租房項目為契機,首創(chuàng)集團既把集體土地高效集約盤活利用,又完善了周邊市政條件及綠化環(huán)境,帶動了項目所在區(qū)域城鄉(xiāng)面貌得到極大改善,基礎設施得以極大提升,區(qū)域環(huán)境有了本質改變,為區(qū)域產業(yè)升級、招商引資奠定了良好基礎。
北京商報記者 孔文燮
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