“登高而招，臂非加長也，而見者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩?rdquo;2024年的動(dòng)車組向我們疾駛而來，以一組2024年的關(guān)鍵詞作為禮物送給您，愿您如青年杜甫那樣擁有登高《望岳》的蓬勃期待，吟詠著“岱宗夫如何，齊魯青未了。造化鐘神秀，陰陽割昏曉。蕩胸生層云，決眥入歸鳥。會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”，笑迎呼嘯而來的2024。

一個(gè)字——“穩(wěn)”

用一個(gè)字來展望和定義2024年，我想大家會(huì)不約而同地想到這個(gè)“穩(wěn)”字。經(jīng)歷了三年疫情和不穩(wěn)定的國際形勢，我們太需要回歸到本質(zhì)來思考問題，太需要在企業(yè)經(jīng)營面上更好地體會(huì)第一性原理，更好地感悟敬天愛人的智慧，同時(shí)我們以東方智慧、中國方案構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，無一不需要這個(gè)“穩(wěn)”字。俄烏硝煙未散、巴以沖突愈深，地緣政治博弈之際，國際形勢的“穩(wěn)”更是所有向往世界和平的人們的期待。

“穩(wěn)”還是中國這個(gè)一直保持著穩(wěn)健增長的全球第二大經(jīng)濟(jì)體的關(guān)鍵字?；赝^去，我們很穩(wěn)，中國經(jīng)濟(jì)增長之路很好地為我們?cè)忈屃?ldquo;穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”這一核心要義：2020年全球經(jīng)濟(jì)跌入低谷時(shí)，中國卻是唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體，GDP跨越百萬億元大關(guān)，2022年達(dá)到121萬億元，貢獻(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)增長接近20%的增速。人均GDP大約是12000美元，按照世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)，非常接近于發(fā)達(dá)國家12600美元的門檻值。最近三年，在全球經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，中國經(jīng)濟(jì)以年均4.5%的速度穩(wěn)穩(wěn)增長，高于世界平均增速2.5個(gè)百分點(diǎn)，這些都讓我們擁有對(duì)中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健向好的底氣。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，概括起來是三個(gè)詞、十二個(gè)字——“穩(wěn)中求進(jìn)”“以進(jìn)促穩(wěn)”“先立后破”。“穩(wěn)中求進(jìn)”指明了方向和大道，“以進(jìn)促穩(wěn)”說明了基礎(chǔ)在“進(jìn)”、核心在“穩(wěn)”，“先立后破”則是方法、手段和策略。2024年“穩(wěn)”字當(dāng)?shù)?，我們可以預(yù)見，從宏觀面，將會(huì)有更多穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的政策出臺(tái)，包括積極的財(cái)政政策、穩(wěn)健的貨幣政策、持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、強(qiáng)化國有平臺(tái)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、建立全國統(tǒng)一大市場、保護(hù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，都將為2024年經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長提供保障。

在“十四五”中局之年，作為中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長的核心力量，企業(yè)家們“穩(wěn)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)顯得尤為重要。“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有終始。知所先后，則近道矣。”準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)大勢，深刻洞察行業(yè)市場機(jī)會(huì)，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境挑戰(zhàn)，充分挖掘人的潛能和價(jià)值，以戰(zhàn)略思維、危機(jī)意識(shí)、破局膽略實(shí)施科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃，在市場的變化中科學(xué)應(yīng)對(duì)、局部調(diào)整，做優(yōu)主業(yè)、做強(qiáng)核心競爭力，在變局與大局中謀求守正出奇之道。

“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。”穩(wěn)健地前行，是一種順天應(yīng)勢的智慧，其中孕育著無限的生長力。

兩個(gè)字——“破局”

用兩個(gè)字來為2024年尋找“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的創(chuàng)新之道，我想“破局”這個(gè)詞比較準(zhǔn)確。這里面首先要弄通“破”和“立”的關(guān)系，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議表述為“先立后破”，是一個(gè)系統(tǒng)思維，既是對(duì)“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的統(tǒng)籌兼顧，同時(shí)也是一個(gè)方法論。即要以時(shí)間換空間，不能搞一刀切，但可以用轉(zhuǎn)化思維開創(chuàng)新局面，在行穩(wěn)中尋找機(jī)會(huì)，打開新賽道的突破口。在轉(zhuǎn)化思維方面，產(chǎn)能可以借助“一帶一路”“出海”找到新的市場。當(dāng)然，關(guān)鍵點(diǎn)還是“破”，尤其是國有平臺(tái)企業(yè)，要善于核心主業(yè)謀局、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)組局、改革創(chuàng)新破局。

“破局”的方法是擺脫“一個(gè)依賴”、掌握“三個(gè)思維”、拓展“四個(gè)新”，構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢。其中“一個(gè)依賴”是路徑依賴，“三個(gè)思維”是系統(tǒng)思維、深耕思維、可持續(xù)思維，“四個(gè)新”是新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能、新質(zhì)生產(chǎn)力。

我們要時(shí)刻反?。簺]有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，既不要掉入“成功的陷阱”，也不要在時(shí)代的挑戰(zhàn)或調(diào)整中裹足不前，要做正直誠信、洞察趨勢、專業(yè)引領(lǐng)、保持進(jìn)化的公司。我們始終堅(jiān)持：統(tǒng)籌兼顧、守正創(chuàng)新、增強(qiáng)憂患意識(shí)，是我們勇毅前行的基礎(chǔ)思維和科學(xué)導(dǎo)航。我們還要力行勤習(xí)：超前謀劃、提前布局，啟動(dòng)“第二曲線”、警惕“熵增陷阱”，在技術(shù)、市場、組織、資源、供應(yīng)商、營運(yùn)規(guī)則等更關(guān)鍵的要素出現(xiàn)倍速變壞之前進(jìn)入新賽道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。

那么2024年，我們可以聚焦的新賽道有哪些？數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、生物制造已經(jīng)成為科技公司價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵賽道，也是傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)換道的較好方向；我們還面向深藍(lán)、深空開啟科技探索，在太空探索、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)等若干戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局；我們?cè)诹孔涌萍?、生命科學(xué)等未來產(chǎn)業(yè)新賽道加速邁進(jìn)；我們通過運(yùn)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)，擁抱新能源，擁抱人工智能，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)也是動(dòng)力轉(zhuǎn)換的方向；儲(chǔ)能、氫能、智能駕駛是新的三大萬億級(jí)賽道，尤其是智能駕駛可以帶來顛覆性變化，創(chuàng)造十萬億級(jí)財(cái)富。

2023年歲末，面對(duì)東方甄選的“小作文”危機(jī)事件，俞敏洪僅用3天時(shí)間便力挽狂瀾，通過道歉、發(fā)文、直播三步走，粉絲數(shù)量止跌回升，股價(jià)飆升。作為企業(yè)家，俞敏洪向我們展現(xiàn)了他的領(lǐng)導(dǎo)力情商和彈性，為我們提供了一個(gè)在新時(shí)代浪潮的狂風(fēng)驟雨中，通過戰(zhàn)略調(diào)整止跌回升、創(chuàng)造第二增長曲線、做優(yōu)存量、做大增量、破局創(chuàng)新的絕佳戰(zhàn)略案例。從教培行業(yè)轉(zhuǎn)入鄉(xiāng)村振興直播帶貨，從直播帶貨轉(zhuǎn)入文旅賽道，從傳統(tǒng)教育到科技板塊布局，新東方轉(zhuǎn)型和危機(jī)應(yīng)對(duì)案例告訴我們，從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，立足國家戰(zhàn)略的風(fēng)口、把穩(wěn)企業(yè)前進(jìn)的航向，通過選擇、聚焦、擊穿三步走，實(shí)現(xiàn)真正的破局突圍，實(shí)現(xiàn)新的增長。我們雖然還在路上，但未來是可期的。

三個(gè)字——“篤信行”

用三個(gè)字描繪一下2024年應(yīng)有的精神風(fēng)貌，我想是“篤信行”。“篤信”，是堅(jiān)定地相信。相信相信的力量，信念力從某種意義來說就是一種強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。新時(shí)代領(lǐng)航企業(yè)是踐行新發(fā)展理念的企業(yè)，把握新時(shí)代趨勢的企業(yè)，敢想敢干敢闖敢試的企業(yè)，能為敢為想為善為的企業(yè)，是面對(duì)時(shí)代的巨變、市場的風(fēng)浪，仍然穩(wěn)航舵、善調(diào)整、篤信行的企業(yè)。中國古老的《易經(jīng)》智慧一直在為我們傳遞變易、不易、簡易之道。掌握了“變易”的規(guī)律和“不易”大道的人，也就掌握了屬于自己企業(yè)特色的“簡易”智慧。

2024年“篤信行”的領(lǐng)軍企業(yè)，我想一定是國企擔(dān)當(dāng)走在前、做示范。目前，我們正在加快落實(shí)中央新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目迸發(fā)蓬勃生機(jī)，為城市經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，可以用“一核、三效、七行動(dòng)”來概括。“一核”是聚焦提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能；“三效”是取得“三個(gè)明顯成效”：一是服務(wù)國家、省市發(fā)展戰(zhàn)略有明顯成效，二是推動(dòng)國企真正按照市場化運(yùn)營方面有明顯成效，三是在加快建設(shè)世界一流企業(yè)和培養(yǎng)“專精特新”與創(chuàng)新企業(yè)方面取得明顯成效；“七行動(dòng)”為新一輪國企改革提升配套方案——“七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”。“一核、三效、七專項(xiàng)”為國企擔(dān)當(dāng)構(gòu)畫了新時(shí)代領(lǐng)航的方向。

我們期待著更多的國企擔(dān)當(dāng)堅(jiān)守實(shí)業(yè)、崇尚實(shí)干、注重實(shí)績，既要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，更要發(fā)揮“紅色引擎”作用，筑牢“紅色堡壘”、激揚(yáng)“紅色先鋒”、構(gòu)建“紅色陣地”，篤信篤行，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，加力提速高質(zhì)量發(fā)展，塑強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，踐行國企新?lián)?dāng)。

四個(gè)字——“凝心聚力”

如果用四個(gè)字來為2024年加油打氣，我想應(yīng)該是“凝心聚力”。具體來說就是通過戰(zhàn)略謀勢、文化聚勢、品牌強(qiáng)勢，從資源的聚合、文化的凝聚、品牌的溝通和連接等不同維度，聚集起企業(yè)的內(nèi)外部資源，為企業(yè)的持續(xù)成長賦能?？茖W(xué)的戰(zhàn)略讓企業(yè)穿越低迷永續(xù)成長，卓越的文化讓企業(yè)上下同欲知行合一，強(qiáng)大的品牌讓企業(yè)受人尊敬不戰(zhàn)而屈人之兵。

“戰(zhàn)略謀勢”就是走大道、明真道、行實(shí)道，做好“目（目標(biāo)戰(zhàn)略）、業(yè)（業(yè)務(wù)戰(zhàn)略）、能（職能戰(zhàn)略）”戰(zhàn)略解碼，實(shí)現(xiàn)國家贏、城市贏、企業(yè)贏、團(tuán)隊(duì)贏、人才贏“五個(gè)贏”戰(zhàn)略目標(biāo)。

“文化聚勢”就是做好企業(yè)文化的凝心聚力工作，做好“知（知道）、信（信道）、行（行道）”文化解碼，實(shí)現(xiàn)聚心、聚力、聚勢“三個(gè)聚”文化目標(biāo)。

“品牌強(qiáng)勢”就是做好企業(yè)品牌的形象提升工作，做好“定（品牌定位）、策（品牌布陣）、營（品牌運(yùn)營）”品牌解碼，實(shí)現(xiàn)知名度、信譽(yù)度、忠誠度“三個(gè)度”品牌目標(biāo)。品牌文化中很重要的一種文化是企業(yè)文化，企業(yè)文化形象也是企業(yè)品牌形象的重要組成部分。

2024年我們參悟“天地人”的和諧、達(dá)致“精氣神”的融合、修煉“知信行”的統(tǒng)一，達(dá)到“格物致知，誠意正心，修身齊家，治國平天下”的貫通一致，讓你穿越迷茫、篤信前行。

執(zhí)大象、天下往。2024，愿我們錨定高質(zhì)量發(fā)展，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，以建設(shè)世界一流企業(yè)為愿景，你我共行于道，力行勤習(xí)，篤信致遠(yuǎn)。

文/‍蓋彥（作者為青島創(chuàng)想力品牌研究院院長、品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院專家，撰寫出版《黑馬》《博弈》《情道》《中國自主品牌評(píng)價(jià)報(bào)告》藍(lán)皮書等）

編輯/陸佳

本文刊載于《中外企業(yè)文化》2024年1期