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北京榜樣·許澤瑋:立志金融惠民的青年企業(yè)家

出處: 作者: 網(wǎng)編:林琴 2018-11-18

30-許澤瑋

2017年4月18日,在“感動西城2016年度人物”頒獎活動中,為許澤瑋頒獎的,是他曾資助的高三學(xué)生樊小秋(化名)。樊小秋如今已成為美國斯坦福大學(xué)金融學(xué)、新加坡南洋理工大學(xué)企業(yè)管理與創(chuàng)新的雙料碩士。在接過獎項的瞬間,許澤瑋感覺自己經(jīng)歷了一個輪回,清晰地看到了自己的初心。

作為九一金融信息服務(wù)(北京)有限公司董事長,他于2011年9月創(chuàng)立的“91金融”,如今已幫助2萬余家中小微企業(yè)解決了融資難、融資貴的問題、為上萬名青年創(chuàng)業(yè)者解決了資金掣肘業(yè)務(wù)發(fā)展問題。而這一切,都源于當年的一個念頭。

讓有為青年不為錢所困

2010年,許澤瑋已經(jīng)有了5年工作經(jīng)歷,先后任職于農(nóng)業(yè)銀行、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)等企業(yè)擔任高管;被他改變?nèi)松姆∏镎媾R高考,靠政府低保和母親撿廢品的微薄收入生活。這一天母女倆正為上不上大學(xué)發(fā)生爭執(zhí),恰好被隔壁鄰居“來蹭飯”的親戚聽到了。這親戚是許澤瑋正在讀博的大學(xué)同學(xué),由于自己無力資助就想到了許澤瑋。“他聽到別人有苦難需要幫助的時候,肯定會伸出雙手的。”

果然,許澤瑋毫不猶豫地表示,每月從自己的工資中拿出500元來資助樊小秋;這件事為許澤瑋立志創(chuàng)業(yè)埋下伏筆。

許澤瑋的父母、爺爺都在銀行系統(tǒng)工作,職業(yè)傳承耳濡目染。他計算了一下,經(jīng)過各種繁雜流程,一個普通老百姓要獲得一筆貸款,周期至少一個月。來自互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)歷和家族淵源,致使他下決心嘗試讓互聯(lián)網(wǎng)與金融結(jié)緣,幫助缺錢的人盡快渡過難關(guān)。

讓客戶一周之內(nèi)拿到貸款

2011年9月1日,許澤瑋正式創(chuàng)立91金融,打造了一個“互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺”。他要通過互聯(lián)網(wǎng)改變金融機構(gòu)和消費者信息不對稱的問題,“如果你想貸款、理財,幾分鐘內(nèi)我們就可以通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)匹配到適合你的產(chǎn)品”。

2017年4月,孫剛成功地拿下一筆訂單。但對一個創(chuàng)業(yè)公司來說,大部分資金都用在了前期的必須支出,完成訂單的資金缺口是110萬。一個月內(nèi),孫剛跑了十幾家銀行,皆因公司屬于輕資產(chǎn)、沒有抵押物導(dǎo)致無法貸款。心急如焚的他甚至想用民間高利貸,但算下來這一單的凈利潤還不夠利息。

經(jīng)朋友介紹他找到了91金融,資料審核的一周之內(nèi),孫剛就拿到了利率合理的銀行貸款。這筆“及時雨”幫助他成功拿下第一單生意。在孫剛之前,已經(jīng)有近兩萬“小微兄弟”因91金融渡過了資金難關(guān)。

許澤瑋說,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前我國中小微企業(yè)數(shù)量已經(jīng)突破6500萬家,解決了1.5億人口的就業(yè)問題。近年來,全國新增就業(yè)和再就業(yè)的70%以上都集中在小微企業(yè),但其中只有10%可以通過銀行獲得貸款。

許澤瑋深知只有企業(yè)自身發(fā)展,才能推動整個產(chǎn)業(yè)的進步。

近兩年,他不僅致力解決“孫剛們”的急需資金,還打造出相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基地,幫助他們尋找優(yōu)質(zhì)的合作資源,幫助企業(yè)融資。91金融在北京市西城區(qū)、石景山區(qū)、延慶區(qū)還開創(chuàng)了3家總共超過2萬多平米的眾創(chuàng)空間,通過創(chuàng)業(yè)課程教育、組建“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”等輔助創(chuàng)業(yè)項目,為“小微”助力。

讓更多的國人受益

2014年6月17日,經(jīng)原微軟全球副總裁、微軟中國董事長張亞勤牽線,許澤瑋和他的創(chuàng)業(yè)小伙伴見到了比爾•蓋茨。 

比爾•蓋茨說,他想看看中國的創(chuàng)業(yè)者;這個創(chuàng)業(yè)者一定是通過技術(shù)解決了某些問題、改變了某些東西,而不是靠資源;這個東西是改變國計民生的,而不是做了一個APP。由此,91金融成為比爾•蓋茨第一個到訪的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。許澤瑋送給比爾•蓋茨一幅寫著“旺財”的字幅,作為中國青年創(chuàng)業(yè)者的禮物;出人預(yù)料的,他卻謝絕了對方的回贈——2億美金的投資。

“比爾•蓋茨說,在非洲,人民需要的不是電腦,而是醫(yī)療。同理,當2億美元和2億元人民幣的風(fēng)險投資擺在面前時,我們會選擇后者。”許澤瑋認為,在中國,金融類或準金融類公司的背后,只有人民幣資本,才真正符合中國人民的利益。“我們致力于服務(wù)全體中國人,上市之后也想著讓中國人受益”。

同樣的選擇是,曾有高資產(chǎn)凈值的客戶提出要求,讓配備專屬理財客服。“這也是一個很關(guān)鍵的決策;意味著公司是服務(wù)于一名擁有3000萬元的用戶,還是服務(wù)于3000名只有1萬元的用戶。”

“我很慶幸,我選擇了后者”,許澤瑋說,“到現(xiàn)在,我們已經(jīng)累積服務(wù)了300萬人,都是基于這種原則”。

2015年,許澤瑋成為廈門銀行獨立董事;由互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)CEO擔任傳統(tǒng)銀行獨立董事,這在國內(nèi)尚是首例。2016年,91金融開發(fā)上線了首個科技企業(yè)和金融機構(gòu)合作的廈門銀行資金存管系統(tǒng); 2017年5月26日,91金融旗下網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介平臺91旺財作為廈門銀行重要戰(zhàn)略合作伙伴,被評定為“廈門銀行互聯(lián)網(wǎng)金融核心客戶”;4個月后,91旺財?shù)慕灰最~突破200億元;服務(wù)中小微企業(yè)超過20000家。

只要堅持下去,就能改變世界

“做公益不怕大、不嫌小、不論早、不論晚,只要堅持下去,就能改變世界”,這是許澤瑋的理念。

多年來,許澤瑋不僅幫助了無數(shù)的“孫剛”;作為青春導(dǎo)師,他還在北京市的中學(xué)和重點院校做了90余次創(chuàng)業(yè)心得分享,將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗傳遞給了更多的“樊小秋”。

91金融還在貴州和北京確立了多個精準扶貧和公益項目,創(chuàng)立鄉(xiāng)村工坊扶貧模式,變輸血為造血,溫暖了弱勢群體。2017年9月,北京市互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會黨委成立,許澤瑋被推選為黨委書記,他開始積極帶動身邊的人從事公益慈善活動,發(fā)展紅色旅游,整合大莊科鄉(xiāng)、平北紅色第一村紀念館等紅色旅游資源,發(fā)展紅色經(jīng)濟;提出創(chuàng)新黨建形式,每天幫助一名低收入戶脫貧。

2017年,許澤瑋作為青年創(chuàng)業(yè)代表出席了“香港在國家發(fā)展戰(zhàn)略中的地位和作用”論壇,向香港青年傳遞創(chuàng)新力量;7月,他參加金磚國家青年論壇,開展青年國際交往活動,開始向全世界分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

91金融憑借其創(chuàng)新、安全的發(fā)展模式高速成長,如今已擁有300多家合作金融機構(gòu)、2000萬注冊用戶,年交易額達2000多億人民幣;這個由年輕人執(zhí)掌的公司也發(fā)展至百億規(guī)模,成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)先鋒。

“紅色引擎”促創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展

走進北京西城科技園,這里匯聚了一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有為青年,在一處老式建筑里,“91金融黨支部”的招牌分外醒目。

“當初剛?cè)腭v園區(qū)填表格,黨組織有人問我要不要成立黨小組,我想都沒想就說‘要’!他們聽了很興奮。”91金融黨支部書記、董事長許澤瑋說,當初“向黨靠攏”是出于對黨員天然的身份認同感,并沒有考慮太多。

這家成立于2011年的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),如今擁有260多名員工,其中黨員近40名。91金融黨支部一直以黨建工作為引領(lǐng),帶動企業(yè)先進文化建設(shè),同時用企業(yè)文化建設(shè)擴大黨建工作成果,實現(xiàn)黨建與公司發(fā)展的雙贏。

“待人太區(qū)分親疏遠近,不能一碗水端平”“存在命令繁多,反復(fù)變化的問題”“應(yīng)更多關(guān)注公司制度建設(shè)與管理水平提升,減少與經(jīng)營管理沒有直接相關(guān)的活動”……翻看最近一次的組織生活會記錄,每個人的自我批評以及對他人的批評意見條縷清晰。

自成立黨組織以來,91金融定期召開組織生活會,通過批評與自我批評,一方面增強了黨組織的生機和活力,另一方面通過自我檢視、自我調(diào)整、自我提高,使公司工作思路更清晰、目標更明確,助力企業(yè)的發(fā)展。

黨組織的發(fā)展不僅為企業(yè)發(fā)展帶來了政治引領(lǐng)和先進文化,也為企業(yè)管理提供了抓手。“公司員工來自四面八方,學(xué)歷、年齡、地域都不同,而且大多是年輕人,他們思想開放,思維活躍,充滿想象力和創(chuàng)新意愿,要能擰成一股繩來共同努力促進公司的發(fā)展,沒有黨組織思想上的引領(lǐng)和統(tǒng)一,很難做到勁兒往一處使。”許澤瑋說。

為此,針對互聯(lián)網(wǎng)時代年輕人碎片化的閱讀習(xí)慣,91金融建立了黨支部微信群,設(shè)立了“91金融黨支部”微信公眾號,及時發(fā)布黨中央重要文件和習(xí)近平總書記系列重要講話,以提升黨員的政治素質(zhì)。同時,黨支部指導(dǎo)成立了13個興趣愛好俱樂部,把思想政治教育植入員工愛好之中。比如組織“早起俱樂部”的員工觀看天安門廣場升旗儀式,參觀國家博物館,有效地激發(fā)了他們的愛國熱情和民族自豪感。

“以前在學(xué)校,黨組織活動并不多,我剛到這里工作就參加了參觀抗戰(zhàn)紀念館等活動,黨員的身份意識一下子就激發(fā)出來了。”在91金融工作5年的員工韓燕在這里找到了組織歸屬感。

“黨組織也讓我們有了信譽的保障。在與其他企業(yè)進行業(yè)務(wù)往來時,91金融因為有黨組織的存在,讓合作伙伴多了不少信任感,提升了企業(yè)的公信力。”許澤瑋說。

黨建越抓越有味,許澤瑋感慨,“黨建是我們的核心競爭力,是我們的‘紅色引擎’,將為我們提供源源不竭的內(nèi)生動力。”

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