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“肖永輝風(fēng)波”后 傳音還有問題要回答

出處:北京商報(bào) 作者:王柱力 網(wǎng)編:陶鳳 2024-09-18

9月18日,傳音控股公告稱,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人肖永輝已經(jīng)解除留置。此前,公司于9月7日披露稱,公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人肖永輝被實(shí)施留置。相比“高管風(fēng)波”,市場(chǎng)更在意傳音的增長(zhǎng)能否持續(xù),在業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)看來,發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)給傳音帶來足夠的空間,但對(duì)于產(chǎn)品的升級(jí)以及成本、規(guī)模間的平衡,傳音依舊不能掉以輕心。

傳音Trassion官網(wǎng)截圖

“肖永輝正常履職”

9月18日,北京商報(bào)記者就肖永輝相關(guān)消息,聯(lián)系傳音控股采訪,對(duì)方公司表示:我司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人肖永輝先生已被解除留置措施。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況正常,肖永輝先生已經(jīng)能正常履職。

至于肖永輝此前為何被留置,傳音控股方面沒有給出答案,此前僅在公告中表示:公司擁有完善的治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制機(jī)制,其他董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員均正常履職,肖永輝一事不會(huì)對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。

公開資料顯示,肖永輝在傳音已工作十年之久,自2014年1月至今,其一直擔(dān)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。在進(jìn)入傳音之前,肖永輝曾在江西慶江化工廠、寧波波導(dǎo)股份有限公司任職,2023年,肖永輝在傳音領(lǐng)取稅前薪酬為385.56萬元。

不難看出,波導(dǎo)出身的肖永輝是傳音“老將”,畢竟傳音脫胎于波導(dǎo)手機(jī)。本世紀(jì)初,國(guó)內(nèi)還是功能機(jī)的天下,波導(dǎo)手機(jī)曾一度超過摩托羅拉、諾基亞成為銷冠,2003年銷量突破1000萬部。2006年,傳音控股CEO竺兆江看準(zhǔn)了非洲市場(chǎng)潛力,離開波導(dǎo),自組公司向海外進(jìn)軍,此后至今不斷發(fā)展壯大。

對(duì)于體量龐大的傳音而言,“高管風(fēng)波”很難影響到公司經(jīng)營(yíng)。今年上半年,傳音控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入345.58億元,同比增長(zhǎng)38.07%;歸母凈利潤(rùn)為28.52億元,同比增長(zhǎng)35.7%。

從市占率來看,2024年上半年,傳音在非洲智能機(jī)市場(chǎng)占有率超過 40%,排名第一。在南亞市場(chǎng),曾經(jīng)在孟加拉國(guó)、巴基斯坦均為第一,印度方面競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,但傳音也名列第七。

海外市場(chǎng)利與弊

蒸蒸日上的傳音手機(jī)讓市場(chǎng)寄予厚望,審視傳音手機(jī)時(shí),實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)已不足夠,投資者更關(guān)注公司的增長(zhǎng)速率。

從最新數(shù)據(jù)看,傳音控股的勢(shì)頭略有減弱,二季度增收不增利,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約171.15億元,同比增長(zhǎng)約8.6%,歸母凈利潤(rùn)約12.26億元,同比減少約22.3%。2024年上半年,公司總體銷售毛利率為21.53%,同比下滑12.28%。

公司的現(xiàn)金流也成為市場(chǎng)擔(dān)憂之處,在投資者活動(dòng)中,傳音控股被問到“半年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流金額為何為負(fù)”?公司方面表示,主要因?yàn)殇N售款和采購(gòu)款收支存在錯(cuò)位,銷售端以預(yù)收款為主,而采購(gòu)端有一定賬期,上半年到期的采購(gòu)款較大,付款同比增長(zhǎng)較多。

在產(chǎn)品策略上,傳音似乎也和同行“逆向而行”。尤其當(dāng)各個(gè)品牌都在努力實(shí)現(xiàn)高端化,傳音能否長(zhǎng)期依賴平價(jià)產(chǎn)品,成為人們的疑問。

對(duì)此,傳音控股向市場(chǎng)表示,公司也在積極拓展非洲以外消費(fèi)水平更高的市場(chǎng),平均零售價(jià)格有所提高。而且產(chǎn)品定價(jià)也會(huì)因原材料漲價(jià)有所提升,公司盡量在規(guī)模和利潤(rùn)上取得平衡,尋求健康可持續(xù)發(fā)展,而不是一味追求規(guī)模。

成本問題對(duì)傳音而言十分重要,因?yàn)楣镜纳a(chǎn)模式是產(chǎn)能在國(guó)內(nèi)、產(chǎn)品在海外,運(yùn)輸成本不容小覷,傳音也積極在海外建設(shè)工廠,但還是離不開國(guó)內(nèi)完善的供應(yīng)鏈,海外只是一些配套工作,而且因?yàn)槲锪线\(yùn)輸、貨物清關(guān)等原因,海外工廠運(yùn)營(yíng)效率相對(duì)較低。

對(duì)于傳音控股未來的發(fā)展,業(yè)內(nèi)專家態(tài)度謹(jǐn)慎而樂觀。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對(duì)北京商報(bào)記者稱,實(shí)際上,現(xiàn)在傳音已經(jīng)走出功能機(jī)時(shí)代,智能機(jī)成為重點(diǎn),面對(duì)游戲、AI、折疊屏等發(fā)展方向,傳音也一直緊跟,沒有掉隊(duì)。只不過與“華米榮OV”相比,傳音手機(jī)性價(jià)比處于劣勢(shì),難以參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鏖戰(zhàn)。未來其經(jīng)營(yíng)策略,還是依托國(guó)內(nèi)的完善產(chǎn)能,幫助其他發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),完成手機(jī)的更新?lián)Q代。

北京商報(bào)記者 陶鳳 王柱力

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