2月25日，娃哈哈發(fā)布訃告，集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長宗慶后因病醫(yī)治無效，享年79歲。

肇起于上世紀(jì)80年代的企業(yè)家，仍然活躍在一線的不多，宗慶后是其中之一。在生命走向終點前的兩個月，他還現(xiàn)身娃哈哈銷售會議，為團(tuán)隊鼓勁。

膽子大，敢冒險，是80年代企業(yè)家的精神特質(zhì)，這也是宗慶后眼中“企業(yè)家”應(yīng)有的模樣。他說，企業(yè)家必須有敢冒風(fēng)險和承擔(dān)風(fēng)險的魄力，要敢為人先。

娃哈哈1987年創(chuàng)立以來，凡37年，于不斷變更的市場周期中屹立不倒。而娃哈哈的宗慶后，也以超越企業(yè)本身的名望，成為一個時代的象征。

在那個剛打開國門不久、面臨急速轉(zhuǎn)型的年代，任何一場改革都不可能萬事俱備，更不會在事先設(shè)計得天衣無縫的情況下完成。

我們?nèi)缃癞?dāng)作基本常識或基本規(guī)則的經(jīng)濟(jì)運行框架，比如，公司法、現(xiàn)代企業(yè)制度、資本市場、知識產(chǎn)權(quán)等，不是從天而降和無師自通的。是無數(shù)人，在改革開放的實踐中，彼此碰撞出來的。以宗慶后為代表的80年代企業(yè)家，“摸著石頭過河”，幾乎在一無所有的狀態(tài)中發(fā)展起來，沒有現(xiàn)成的市場及成熟的技術(shù)路徑、銷售渠道，然后讓一切資源為我所用，讓一切力量產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

他們不是一個孤立的群體，逐漸成為一個可以創(chuàng)造價值和贏得尊敬的階層。

企業(yè)家和企業(yè)家精神的積淀，遠(yuǎn)比財富積累更偉大。企業(yè)家精神的不斷爆發(fā)和傳承，是中國經(jīng)濟(jì)韌性和經(jīng)濟(jì)活力的組成部分。

就在宗慶后創(chuàng)辦娃哈哈的同一年，彼得·德魯克出版了劃時代的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》，他第一次將創(chuàng)新與企業(yè)家精神視為企業(yè)成長的偉大基因。

在習(xí)慣了資本與風(fēng)口的今天，重新審視初代企業(yè)家，是對其敢闖敢干精神的重溫，是對其沉甸甸的家國情懷的致敬。

而個人的奮斗固然重要，但更重要的是歷史的進(jìn)程。造就歷史巨變的改革開放，孕育了中國企業(yè)家和企業(yè)家精神的成長，而后者的不斷向前，不斷創(chuàng)新，不斷與家國和時代同頻共振，也反哺了中國經(jīng)濟(jì)和改革開放的蝶變和豹變。

因此，宗慶后去世后贏得普遍的尊敬，是人們對于企業(yè)家和企業(yè)家精神的尊敬，盡管娃哈哈不是最強(qiáng)最大的，宗慶后的企業(yè)家風(fēng)格也偏老派，但這與宗慶后這一代企業(yè)家胼手胝足、以啟山林的創(chuàng)業(yè)史相比，無足輕重。

同樣，這種敬意，亦是對民營經(jīng)濟(jì)成長壯大的尊重與肯定。越是在困難的時候，越要看到企業(yè)家與民營經(jīng)濟(jì)的巨大貢獻(xiàn)。

讓民營經(jīng)濟(jì)繁榮起來，是拉動中國經(jīng)濟(jì)的必需選項。在當(dāng)下的呈現(xiàn)波浪式發(fā)展和曲折中前進(jìn)的中國經(jīng)濟(jì)里，摒棄畏難情緒和躺平思想，重振信心，勇于創(chuàng)新，使得對宗慶后的懷念有了更具體的現(xiàn)實意義。

冬去春來，那是萬物生長的力量。而正是那種從無到有所迸發(fā)的力量，讓企業(yè)家精神閃閃發(fā)光，讓企業(yè)家成為最稀缺的財富。

人事有代謝，往來成古今。江山留勝跡，我輩復(fù)登臨。

北京商報評論員 陶鳳