被華為“打臉”、遭知名學(xué)者炮轟，東方材料的跨界并購在預(yù)期中落空，這也給市場上的跨界股上了生動(dòng)一課。近年來，A股市場跨界并購時(shí)常有，服裝跨新能源、獸藥跨界光伏，每一個(gè)市場熱點(diǎn)概念橫空出世的同時(shí)，都免不了一些個(gè)股的跟風(fēng)追逐，但跨界是假，蹭熱點(diǎn)是真。假借跨界之名，想要搭上熱點(diǎn)概念，助力股價(jià)起飛，這種歪風(fēng)邪氣要打擊。無論監(jiān)管還是市場，都將對(duì)這類跨界并購進(jìn)行審視。

現(xiàn)在的跨界，多為意圖收購熱點(diǎn)的概念題材資產(chǎn)，然后吸引投資者追高買入股票，投資者可以理解為蹭熱點(diǎn)，也可以理解為給炒股價(jià)提供一個(gè)號(hào)召力比較強(qiáng)的題材。至于跨界收購本身，最終是否完成收購并不重要，只要股價(jià)炒高了，其他的都是末節(jié)。企業(yè)無心經(jīng)營，試圖通過跨界熱點(diǎn)概念推高股價(jià)，可能一時(shí)如愿，但從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，虛高的股價(jià)最終都難以長期支撐。

另外一個(gè)層面，不少跨界并購，上市公司會(huì)給出“公司經(jīng)營業(yè)績差，想要尋求新盈利增長點(diǎn)”的解釋。但反問，對(duì)于沒有能力經(jīng)營主業(yè)的公司，卻妄想用收購其他業(yè)務(wù)，改頭換面，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績騰飛，底氣何在？自己非常熟悉的主營業(yè)務(wù)都沒辦法經(jīng)營下去，想要跨界就能讓自己實(shí)現(xiàn)利潤提升，這也是妄想。

截至目前，A股5000多家上市公司沒有哪家知名優(yōu)質(zhì)公司是通過跨界買來的，好企業(yè)都是依靠上市公司管理層努力工作、良好經(jīng)營，讓公司越來越好，最終成為投資者認(rèn)可的績優(yōu)股、白馬股。自己所處行業(yè)都做不好，換個(gè)賽道仍然艱難，也還要面臨資源整合的困難。

東方材料的跨界就是一個(gè)典型例子，公司主業(yè)為軟包裝用油墨、復(fù)合用聚氨酯膠粘劑以及PCB電子油墨等產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，卻想要通過并購，在原有主業(yè)的基礎(chǔ)上切入無線通信、終端產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)賽道，搭上華為概念。不過，公司跨界并購被扼殺在“搖籃”里，收購被華為“打臉”，也被知名學(xué)者劉姝威炮轟是癡心妄想。按照以往經(jīng)驗(yàn)，東方材料的跨界能夠讓其股價(jià)在二級(jí)市場迎來一波大漲，但這樣的跨界被市場各界“打擊”后，股價(jià)卻接連跌停。

東方材料給A股公司敲響了警鐘，不要妄想以簡單、粗暴的無腦跨界催高股價(jià)，這樣只能落得個(gè)偷雞不成反蝕把米的下場。

任何事情都不能一棍子打死，A股市場也出現(xiàn)過靠譜跨界，在公司自身主營業(yè)務(wù)經(jīng)營良好，為了拓展上下游尋求利益最大化的情況下，公司上下游跨界一般會(huì)被市場認(rèn)可。

所以本欄說，跨界的意義在于公司本身就是優(yōu)質(zhì)公司，發(fā)現(xiàn)了更好的機(jī)會(huì)后進(jìn)行跨界投資，這樣才更有機(jī)會(huì)取得成功。如果公司本身就不是好公司，卻總想著換個(gè)賽道，然后“學(xué)渣”變“學(xué)霸”，最后的結(jié)果大概率就是換個(gè)賽道繼續(xù)當(dāng)“學(xué)渣”，虛高的股價(jià)也總有一天會(huì)回歸公司本身價(jià)值，最終倒霉的還是追高買入的投資者。

北京商報(bào)評(píng)論員 周科竟