持續(xù)震蕩東方甄選一周的“小作文”風波，在俞敏洪和董宇輝的直播中畫上短暫的句號。

12月16日19時10分，董宇輝和俞敏洪合體直播，回應(yīng)近期東方甄選“小作文”事件中網(wǎng)友關(guān)注的問題，當晚有4224萬人涌入直播間圍觀了這場對話。

風暴中的這次合體，前序是東方小孫同天剛剛被免。輿論甚囂塵上，認為在這場東方甄選“二選一”的世紀大戰(zhàn)中，董宇輝是幸存者，去“大主播化”變成了“去CEO化”，后面的故事還不得而知，但“留董”和“去董”已無限接近。

兩次同框，恍如隔世

兩人上一次有趣的同框發(fā)生在兩個月前，一起去爬北京平谷的丫鬟山。秋高氣爽，氛圍輕松，俞敏洪調(diào)侃董宇輝體力不如“丈母娘”，董宇輝說那些“且等”的女兒們都是空頭支票。

兩次同框，恍如隔世。

新東方股價大跌、市值縮水，挾“丈母娘”以令諸侯讓董宇輝可以喘口氣，俞敏洪揮淚斬馬謖，被迫做出了眼下對新東方利益最大化的抉擇。

只是雖遲但到，董宇輝只是暫時沒走。

給足了體面，留足了空間。至于董宇輝的去留，他自己一開始就暗示了“哪怕有天離開東方甄選……”這次直播是個分水嶺，當著俞老師的面表示天下沒有不散的筵席。

所有人都明白，一時的幸存者，不代表永遠上岸。沒有一個頂流會一直愿意處于次要地位，舊制度和過往的秩序不打破，超級IP、股東、管理層以及普通員工的矛盾就會存在。

因為，一旦蛋糕做大，考驗的就是人性，廝殺就在下一秒。底層的平衡撕裂了，巨大的鴻溝橫亙于此，破鏡重圓也沒意義。

相比于過往教培市場，轉(zhuǎn)型后的東方甄選依存的平臺是抖音，超級IP的影響力及變現(xiàn)能力遠遠大于過去的新東方。

反過來，對于平臺來說，超級IP也有超級紅利期，如果不在勢能最大的時候有效開發(fā)，實現(xiàn)最大的商業(yè)化資本化，機會就會轉(zhuǎn)瞬即逝。

老謀深算如老俞，自然算得清這筆賬，更懂得這背后的輕重緩急?，F(xiàn)在的東方甄選，無法保證自己去大主播還能再造輝煌，還承擔不了失去對方的代價。

從王自如到董宇輝

鐵打的新東方，流水的老師，到了董宇輝這停頓了一下。

東方甄選12月17日在港交所公告，董事會已于12月16日議決解除孫東旭的行政總裁一職，并罷免其公司執(zhí)行董事職務(wù)，即時生效。鑒于最近的輿論風波，孫東旭職務(wù)變動反映了其近期對公司品牌及聲譽管理不善。

小孫成為眾矢之的。

連日來，從東方甄選“小作文”出自誰手為原點，董明珠、孟羽童、羅永浩紛紛下場，淪為一場針對當代打工人、CEO、大網(wǎng)紅一鍋粥的輿論混戰(zhàn)。

受不了董宇輝被欺負，見不得董宇輝受委屈，欺負和委屈指向了以小孫為代表的高管、以小編為代表的普通員工。

仔細復(fù)盤，兩個尖銳的職場問題隱藏其中。一個是個體的職場力，另一個是公司治理的利益分配。

董宇輝之所以能夠贏得萬千“丈母娘”的喜愛，靠的不是那些可能自己寫、可能小編參與的小作文。

那是粉絲在相當一段時間里，面對頭部大主播缺失，貨架電商轉(zhuǎn)型內(nèi)容電商苦苦探索，對他才華、品性、三觀、策略的高度認可。

在中國，千萬不要得罪丈母娘。

這不是一句玩笑話。不要得罪用戶和消費者，水能載舟亦能覆舟，把消費者樸素的正義感和情緒草草甩鍋給飯圈，不恰當。

而董明珠趁亂diss孟羽童，讓人不自覺聯(lián)想起上一個被全網(wǎng)熱議的打工人是王自如。

王自如代表的打工人，被稱道的職場力，更準確說是職場姿態(tài)。

這種職場姿態(tài)對于個人成長、晉升往往更有利，對于給特定類型如董小姐CEO提供情緒價值可能更有利，但對于公司業(yè)績提升、資源轉(zhuǎn)化未必能起直接作用。

一個過于講犧牲和奉獻的烏托邦文化，容易豢養(yǎng)虛偽者。說白了，口是心非。畢竟，大多數(shù)人都是擁有七情六欲的俗人。

董宇輝們所代表的打工人，核心競爭力是一種更實在的職場能力。

這種職場能力一旦被天時地利人和所眷顧，就能形成爆炸性的轉(zhuǎn)化，如我們所見的新東方成為東方甄選。

如果愿意讓渡甚至放棄某些自我，質(zhì)疑自如、理解自如、成為自如可能不是什么難事兒，但成為董宇輝很難很難。

董小姐秉持的價值觀，乃至公司治理理念是她自己深信不疑的，但她最大的問題是不管別人信不信。

從某種程度看，小孫和董明珠一樣，他們都沒有看到時代變遷、人心變幻。

一味奮斗和奉獻就能獲得成功、垂青的敘事，在當下“特定”場景下不再具有絕對說服力。

超級個體，超級課題

成就青年董宇輝的時代，是一個更加利己、關(guān)注自我、以人為中心的時代。超級IP誕生，頭部網(wǎng)紅興起，新東方轉(zhuǎn)型東方甄選要依附于此，格力轉(zhuǎn)型線上也要依附于此。

那些大喊著“質(zhì)疑自如、理解自如、成為自如”要歸于自覺的年輕人，可能都是天生反骨的。

但凡“成為自如”喊出來，就意味著他已經(jīng)放棄了。

初心很貴，夢想太遠。只要有權(quán)力博弈、有利益分配，宮斗就無可避免。不過，一個企業(yè)的leader，可以影響企業(yè)有怎樣的政治生態(tài)。

對資源和利益的分配，既體現(xiàn)著掌權(quán)者的權(quán)力，也是其“維護權(quán)力”的工具手段。

如果說權(quán)力是這場宮斗的核心概念，就要正視頭部主播一旦成長起來，就不再是普通員工。

利益分配永遠是權(quán)力的核心問題。東方甄選不做草臺班子，是握權(quán)者不濫用權(quán)力不玩弄權(quán)力，在公司里能夠公平公正地任用人才、分配利益。

好的公司管理，找對人，錢給足，待遇到位。作為企業(yè)的大boss，要求年輕人光奮斗不談錢，光輸出不配位，別說局中人心里意難平，場外的觀眾也會義憤填膺，說你在搞職場PUA。

董宇輝不必成為王自如，在于董宇輝也很難復(fù)制董宇輝。

對待這個超級IP，無論是商業(yè)化還是管理上，不能再用過去新東方教培機構(gòu)培養(yǎng)老師的思路，超頭已經(jīng)明星化了，商業(yè)化已經(jīng)非常成熟，必須要用MCN打造超級網(wǎng)紅的思路。

12月17日，俞敏洪在一論壇演講時稱：現(xiàn)在董宇輝老師在網(wǎng)上，一上去就是同期在線幾十萬人，當你靠著這樣能力巨大的員工來構(gòu)建你的商業(yè)模式和發(fā)展的時候，你是在為員工打工。

看起來，后知后覺。

直播和短視頻沖上頂峰，東方甄選的成功，是直播帶貨已經(jīng)從貨過渡到了人。人和粉絲經(jīng)濟強關(guān)聯(lián)，董宇輝這樣的超級個體，就是這個時代留給我們的超級課題。

時代之變、商業(yè)要素之變，這打破了傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的平衡，口頭表達能力、表演能力可能超越傳統(tǒng)文字表達。李佳琦、小楊哥、董宇輝都是具備這樣特點的超級個體。

董宇輝演繹的“小作文”中，有一段傳播較廣：每當想到《額爾古納河右岸》，就會想到那里馴鹿逐苔蘚而棲，月光下薩滿起舞，繁星低垂于夜空。篝火旁，人們載歌載舞，飲酒歡唱，直到天亮又看見森林之間，彌漫著薄紗一樣的霧。陽光穿透那一層薄霧的時候，就是山林蘇醒的時刻……

如同當年的老俞，董宇輝們的時代可能剛剛開始。

而俞老師自己的人生課題沒修完，幾十年過去了，依然坐回了當年焦慮的高考考場上，做題過程中才想起來，這場考試大概率還會復(fù)讀。

北京商報評論員 陶鳳