不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨，重新定義中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)似乎箭在弦上。最近幾天，老牌巨頭騰訊、阿里接連遭遇新貴挑戰(zhàn)。先有市場(chǎng)傳言，字節(jié)跳動(dòng)今年上半年以營(yíng)收535億美元力壓騰訊414億美元；后有資本劇震，拼多多美股盤中一度超越阿里巴巴，坐上電商頭把交椅。

數(shù)據(jù)有模有樣，論斷此起彼伏，雙雄盤踞的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)要變天了嗎？就連行蹤飄忽的馬云也忍不住發(fā)聲：要祝賀pdd過去幾年的決策、執(zhí)行和努力。

營(yíng)收、市值，是公認(rèn)的最重要的兩大公司實(shí)力指標(biāo)。包括《財(cái)富》在內(nèi)的很多機(jī)構(gòu)拿營(yíng)收定義全球500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)。被全球投資者追逐的蘋果股票、特斯拉股票皆因萬(wàn)億美元市值令人著迷。

在中國(guó)市場(chǎng)，上一次在營(yíng)收、市值兩個(gè)維度真刀真槍沖擊騰訊、阿里的，要么彼此，要么只有百度——且還是十余年前BAT三巨頭時(shí)代。自從2014年阿里集團(tuán)整體上市，只剩下雙雄彼此纏斗。

如今，一來(lái)就是倆。

分析原因林林總總，總結(jié)起來(lái)倒也不難。近兩三年，字節(jié)跳動(dòng)、拼多多做對(duì)的事情很多。比如，字節(jié)跳動(dòng)擴(kuò)大并堅(jiān)固了短視頻的護(hù)城河，以抖音的用戶忠誠(chéng)度，在新媒體營(yíng)銷、直播帶貨等領(lǐng)域大殺四方；拼多多夯實(shí)了低價(jià)戰(zhàn)略，于品牌提升卓有成效，“農(nóng)村包圍城市”的正確性又一次得到驗(yàn)證。

最為被人稱道的，字節(jié)跳動(dòng)、拼多多分別用TikTok和Temu在海外市場(chǎng)獲得了巨大成功——規(guī)模性、平臺(tái)型和生態(tài)式的，騰訊、阿里此前未能實(shí)現(xiàn)的。

相較而言，阿里、騰訊犯下的錯(cuò)誤不少。內(nèi)外因交錯(cuò)，鋪了太大的攤子再往回收，野蠻生長(zhǎng)的業(yè)務(wù)朝合規(guī)上走，連帶組織架構(gòu)陳舊、內(nèi)部激勵(lì)不足等大公司病，統(tǒng)統(tǒng)反饋到騰訊、阿里競(jìng)爭(zhēng)性創(chuàng)新不足和業(yè)績(jī)?cè)鰟?shì)放緩。

此消彼長(zhǎng)之下，資本的天平自然向另一方傾斜，但資本的東西最容易存在假象。

營(yíng)收、市值只是個(gè)結(jié)果。字節(jié)跳動(dòng)、拼多多的成功，已經(jīng)無(wú)需用超過騰訊、阿里的加冕儀式證明。從更長(zhǎng)的周期，數(shù)據(jù)的彼此接近，往往是真正競(jìng)爭(zhēng)的開始。

競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)很多，資本并非唯一，但以資本表現(xiàn)定義，“冬天”仍是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的集體境地。

1923億美元（拼多多盤中市值）力壓1910億美元（阿里盤中市值），并非雙方的100分對(duì)100分。倒退兩年，拼多多市值接近2500億美元，阿里市值更是高達(dá)8000多億美元。

趕阿里超騰訊很好，能超越兩年前的自己更好。

用穩(wěn)步增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)、惠及全球的業(yè)務(wù)說(shuō)話，騰訊、阿里、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)等均要持續(xù)反擊美國(guó)科技制裁之下的估值打壓、經(jīng)營(yíng)阻撓。只不過，這條路上，拼多多、字節(jié)跳動(dòng)的動(dòng)作快了一些。

所以，馬云也說(shuō)了，誰(shuí)都牛x過，但能為了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重。

北京商報(bào)評(píng)論員 張緒旺